吴光耀的第二站,来到拉链集团,并召集了高管。
拉链集团就实力而言,已经非常的强大,去年(1971年)的年报即将出来;
可以肯定的是,拉链集团年盈利将会超过1亿美金!
其中拉链产业预计贡献70%的利润,那么剩下的30%的利润是从何而来的呢?
原来,这30%的利润分为两部分:
第一部分,吉田忠雄所领导的YKK拉链,投资的尼龙、化学制品、铜矿、铝矿等带来的收益;这部分利润,大概占集团利润的18%左右。
第二部分,耀世工业早已经在机械制造、金属冶炼方面深耕,目前在亚洲很多地方都有投资建厂;这部分利润,大概占集团利润的12%左右。
其中耀世工业的机械制造,无疑是接下来吴光耀的一个重点发展方向!
吴光耀之所以要发展机械制造,也是一种责任心驱使;
在前世,香港的工业产值一度占据香港GDP的40%,那是香港工业最辉煌的时刻;
直到1973年的第一次石油危机打破平衡,工业产值占比开始下滑;
初级加工制造业在石油危机中,遭受双重打击:
一方面是石油原料价格高昂,成本打不住;
另一方面,全球展开贸易保护,客户搞不定。
对于香港,还有第三重打击:
韩国,新加坡,台湾,现在都在拼命发展出口经济,曾经在各个行业全面领先的香港显出疲态;在纺织、制鞋、塑料、五金、电子、机械行业,60年代初,韩新台的出口总额还不到香港的零头,但1975年,韩国和台湾已经超过香港。
香港在纺织,塑料,金属这些支柱行业全面落后;
剩下的优势,只体现在玩具和成衣。
好在,其后香港的电子业开始发力,出口从10亿港元增加到134亿港元,成为香港制造业仅次于制衣业的第二大行业。
但是,这些工业都没有坚持到千禧年;
到了千禧年,香港的工业产值只有GDP的3%左右。
而年营收超过百亿规模的工业公司,屈指可数;
比较有代表性的有伟易达(电子)、震雄机械、德昌(电机).....
会议室里,拉链集团的高管齐聚一堂,吉田忠雄不在此列;
此时的YKK拉链,发展已经超乎了自己的意料,如同脱缰野马;
吉田忠雄不亏是前世的出色企业家,把YKK拉链带到了一个集团规模,营收都有超过拉链集团的趋势;
拉链方面:YKK拉链就口碑而言,已经超过了PG拉链,吴光耀曾经专门调查过原因,发现工人素质是一个很大的原因,其次也和吉田忠雄的领导能力有关;
投资方面:吉田忠雄在南美投资了大量的铜矿、铝矿,在日本投资了尼龙、化学制品,可谓是野心勃勃。
当然,吴光耀并不担心
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